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     開局之年鼓催人，奮進沖鋒正當(dāng)時。近日，水投公司召開貫徹落實《政府工作報告》暨一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”工作推進會，進一步明確工作目標責(zé)任，細化分解任務(wù)指標，為全年工作開好局、起好步,確保首季“開門紅”,力爭“全年旺”。黨委書記、董事長李建忠同志出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李永強同志主持會議。

     會議傳達了中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，通報了市委、市政府國資委2023年一季度經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”工作方案，對公司一季度各項任務(wù)指標進行細化分解，并對公司2023年度重點工作進行全面安排部署。

     會議指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是完成公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)鍵之年，做好一季度工作，事關(guān)發(fā)展全局，意義深遠、責(zé)任重大。公司全體干部職工要錨定一季度“開門紅”各項目標任務(wù)，對標對表各項工作要求，以“全力拼經(jīng)濟、決戰(zhàn)開門紅”的信心和決心，滿好弦打好新年“第一仗”，以“開門紅”啟航“全年旺”。

     會議強調(diào)，各部門要堅定發(fā)展信心，聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力攻堅克難，切實以強勁開局推動全年高質(zhì)量發(fā)展。一要緊抓水利基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重大機遇，全力推進項目建設(shè)落地開工。二要聚焦全年重點工作，全力以赴拼增長、拼經(jīng)濟、拼成績、拼發(fā)展，全面完成各項目標任務(wù)。三要牢固樹立過“緊日子”思想，通過開源節(jié)流并重，挖潛增效并舉，不斷提升精細化管理水平和成本管控能力。四要全力支持雙泉水利水電工程公司做強做優(yōu)做大，為公司發(fā)展培育新的增長點。五要通過綠化品質(zhì)再提高、管理能力再提升、運營能力再提質(zhì)，確保景區(qū)管理工作再上新臺階。六要廣開思路，深度謀劃公司在城市生態(tài)文化休閑度假區(qū)打造、發(fā)展涉水產(chǎn)業(yè)、盤活國有資產(chǎn)等方面的務(wù)實舉措，全力推動公司多元發(fā)展。

     會議要求，全年看首季、全程看啟程、全局看開局。一要鼓足干勁，迎難而上，堅定發(fā)展信心決心。在全力做好供水保障、加快水利設(shè)施建設(shè)的同時，以調(diào)整市屬國有資本布局，開展新一輪國企整合，培育市屬國有龍頭企業(yè)為契機，全面做優(yōu)做強做大國有企業(yè)，為公司實現(xiàn)良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。二要聚焦重點，狠抓落實，全面完成既定任務(wù)。全體干部職工要以面臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，為實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標奮力沖刺。三要重點圍繞“開門紅”目標任務(wù)和全年目標任務(wù)，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通扭虧為盈、項目落地、目標達效的“最后一關(guān)”。

     公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部參加會議。