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     為深入推進(jìn)“三抓三促”行動扎實有效開展，3月21至22日，公司黨委書記、董事長李建忠同志帶隊，先后深入峪泉、雙泉、冰泉等供水部門，就公司經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效工作開展了實地調(diào)研。

      調(diào)研組一行在各基層部門通過召開會議、聽取匯報、實地察看、談心談話等形式，重點圍繞“一季度開門紅工作完成情況以及供水結(jié)構(gòu)調(diào)整、供水標(biāo)準(zhǔn)化管理、供水服務(wù)提升”等經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效方面的問題，察實情、看現(xiàn)狀、聽真話、出對策，提出需全力推動解決的問題10類14條，研究制定針對性工作措施建議20條，真正達(dá)到了問題在一線發(fā)現(xiàn)，難題在一線解決的目的，為推動各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，形成了共同破難題、謀發(fā)展的濃厚氛圍。

     此次調(diào)研督導(dǎo)，既是認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要指示精神的具體舉措，也是踐行“三抓三促”行動的具體實踐，更是對各基層單位工作全方位立體式的查漏補(bǔ)缺，對全年工作起好步開好局具有重要作用。

     下一步，公司將結(jié)合“三抓三促”行動安排部署，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真組織開展“公司要發(fā)展，我該謀什么”專題研討活動，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，逐項梳理分析，逐條研究對策，逐個推進(jìn)解決，切實把調(diào)研實效轉(zhuǎn)化為完善思路、破解難題、推進(jìn)發(fā)展的具體措施辦法，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

擬稿人：經(jīng)營管理部 蔡文靜